Ce livre aborde la problA©matique de la??A©valuation des compA©tences des candidats au moment du recrutement. Le cadre conceptuel mobilisA© sa??intA?gre dans la??approche conventionnelle. Lorsque le recruteur passe da??une situation de tri des CV A un entretien face-A -face, il na??obtient pas de prA©cisions sur la compA©tence da??un candidat mais il mobilise une autre conception des compA©tences. Les reprA©sentations des recruteurs sur ce qua??est un candidat compA©tent sont des causes susceptibles de dA©terminer le jugement da??embauche. Ce jugement est une opA©ration fort complexe parce qua??il sa??agit seulement de pronostiquer avec le moins de risque possible la possibilitA© da??un individu A rA©ussir dans un emploi donnA©. Le choix des outils de recrutement utilisA©s na??est pas orientA© par leurs fiabilitA©s. Le recruteur interprA?te des indices et dA©veloppe des croyances. Le risque augmente avec la nature compliquA©e de la fonction da??audit qui obA©it le plus souvent A ...